朝華傳媒認爲，在企業發展過程中市場競争尤爲激烈，企業之間互相(xiàng)合作對企業的發展起到推動作用。在各自企業的優勢下，對合作項目的品牌推廣和産品規劃都提高了市場競優勢。

　  業界傳言已久的海爾和魅族之間的“暧昧”關系終于浮出水面。昨日，海爾和魅族正式宣布聯盟，雙方将在智能家居領域展開合作。至此，白電三巨頭在互聯網領域劃分的合作陣營全部揭曉。

　　“在智能家居戰略沒有大進展的時候，美的選擇了與競争對手格力紛争不斷的小米聯盟，雙方不僅互相(xiàng)入股在資本上進行了有效的對接，而且在市場化、智能化的程度和産品線(xiàn)上都具有明顯優勢。”中國家電商業協會營銷委員(yuán)會會長洪仕斌表示。

　　近一年以來，布局智能家居領域的企業蜂擁而至，引發傳統家電智能化風潮。在國際，谷歌2014年1月以32億美元“天價”收購智能恒溫器公司Nestlabs，被視爲智能家居行業提速的标志性事件。在國内，海爾近年來雖然一直在互聯網和智能家居領域探索，但(dàn)魅族目前的市場份額卻遠遠不及小米、華爲、聯想等其他國産手機品牌。

　　雖然海爾和魅族均表示，本次雙方合作并不像小米與美的的聯盟式合作，雙方均抱着開放(fàng)心态，正因如此，雙方目前屬于松散合作。資深家電分析師梁振鵬認爲，此次海爾和魅族的合作不具有獨家性和排他性，前途并不明朗，而雙方沒有股份和賠償的牽扯，此次合作隻是(shì)一個淺顯的嘗試和探索。

　　另外，360董事長周鴻祎于前不久在微博上自曝“向格力的董總請教如何做産品”，并曬出與格力董事長董明珠的合影，緻使格力與360之間的合作傳言一直不絕于耳，衆人紛紛猜測格力要跨界手機行業對抗小米。但(dàn)梁振鵬認爲，作爲PC端的手機安全軟件霸主，360更可能是(shì)基于格力的智能家居平台提供設計和安全系統。

　　雖然競合關系對任何企業來講，隻要符合發展的節拍，都能在市場上展開運作。有着硬件優勢的傳統家電企業都希望補足自身在互聯網、智能方面的“短闆”，紛紛與互聯網、IT企業展開合作。在家電分析師劉步塵看來，家電企業和互聯網企業的合作将會形成優勢互補。

　　但(dàn)不管是(shì)家電企業還是(shì)互聯網企業，都試圖争奪自己在智能家居領域的話(huà)語權和主導權。家電企業紛紛擔心，如果互聯網企業掌握了智能家居的核心系統，是(shì)否家電廠商會淪爲硬件制造商，而失去(qù)了合作間的主動選擇權。美的就因爲不願做配角，在與小米合作的公告後不久就發出系列文章，表明自己才是(shì)此次合作的真正主角。“美米”還是(shì)“米的”看似簡單的取名問題，也暗示了雙方在未來合作的主導權之争。所以，在家電企業與互聯網企業的合作之間，未來關于智能家居的主導權之争，都将在雙方的後續合作中漸漸浮出水面。

    企業之間的聯盟合作，不僅有利于實現(xiàn)雙方産業鏈條融合互補，而且提高了行業競争力。強強聯手才是(shì)更好的發展戰略，在原有雙方企業的有利條件下，更能增進重組企業的品牌推廣力度。