朝華傳媒認爲，彩電市場競争激烈，無論是(shì)國産品牌還是(shì)洋品牌都在做品牌推廣和活動策劃，爲的就是(shì)占領市場增加銷量。如今一些日企品牌已經在陸續退出中國市場，這也爲國産彩電企業預示了警鍾。

　  出于經營壓力、行業前景等多種原因，一些日本電子企業正在或籌劃退出彩電生産。

　　日前，松下中國正式發布了關于山東松下電子信息有限公司事業終結的通知(zhī)。通知(zhī)顯示，自2015年1月30日起，這家由松下電器（中國）有限公司以及濟南高新控股集團有限公司等3家公司出資設立的超薄型電視機生産企業進入停産狀态，并開始進行清算。

　　此前，松下曾于2009年轉讓了北京·松下彩色顯像管有限公司股權，并于2013年關閉了上海等離(lí)子彩電生産工廠。至此，松下在中國的所有彩電生産工廠已全部停産。此外，有消息稱，松下還在計劃出售墨西哥生産工廠。

　　當然，松下不是(shì)唯一一家打算逐步停止生産電視機的日本公司。2015年1月29日，東芝日本官方發布公告稱，由于映像類産品業務不振，将全面終止北美電視業務，包括東芝在北美的自主開發和銷售體系，同時将品牌使用權授權給了台灣仁寶電腦工業，東芝僅收取品牌授權費(fèi)。

　　2月3日，有消息稱，東芝公司已初步決定停止生産電視機。印尼的電視機生産廠和埃及的合資工廠将被出售。4月底之前作出正式的決定和計劃。

　　盡管東芝中國有限公司表示，類似計劃還不會在中國實施，不過據公開資料顯示，東芝早在幾年前與惠州TCL電器銷售公司成立合資公司後，就關停了其大連工廠，中國市場的電視機已經轉由TCL代工生産。據TCL集團2014年半年報顯示，旗下惠州TCL電器銷售有限公司已于2014年5月以0元人民币取得了合資公司東芝視頻(pín)産品（中國）有限公司21%股權，即 TCL持股比例由49%升至70%。目前，已有機構分析東芝面臨被TCL集團全盤收購的可能。

　　而曾經被稱爲“液晶電視之父”的夏普也正在考慮收縮電視業務。夏普近來正式宣布，2016年3月前将出售位于墨西哥的電視機工廠。這是(shì)繼夏普出售波蘭電視工廠後對電視做出的決定。按照夏普電視的計劃，夏普在中國和馬來西亞的工廠也将面臨調整。

　　事實上，目前除了索尼還在勉力維持外，日本彩電巨頭近幾年在海外電視機市場已呈現(xiàn)日趨萎縮之勢。比如，曾經以領先的等離(lí)子技術走紅市場的先鋒，在2010年将電視品牌授權給了蘇甯使用，而三洋電視品牌的使用權也被賣給了國美，也就是(shì)說，蘇甯、國美通過代工廠生産，分别貼上先鋒和三洋的品牌，在各自的賣場進行銷售。

　　業内人士分析稱，日本彩電企業之所以集體陷入低谷，除了受日本整體經濟環境、自身創新能力的因素影響外，與韓國以及中國彩電企業的快速崛起有着重要的關系，目前，中國以及韓國企業已經占據了彩電行業的主導地位。

　　不少分析人士稱，日企退出對中國彩電業來說是(shì)個大利好。因此，2015年将是(shì)中國彩電企業出海掘金的關鍵之年。

　　奧維雲網黑電事業部總經理董敏表示，2014年東芝電視全球銷售大約720萬台，夏普有800萬左右，松下850萬台，索尼有1200萬台，随着這些日企品牌的市場逐漸萎縮，給中國企業的發展帶來了巨大機遇。

　　一些中國彩電企業也開始對日企的退出“彈冠相(xiàng)慶”。廣東一家主流彩電品牌負責人認爲，中國彩電企業将迎來春天。

　　不過，也有業内人士對此持不同看法。家電産業專家、青島帕勒咨詢公司資深董事羅清啓認爲，日企退出彩電業是(shì)在向新能源、醫療設備、交通等資金和技術門檻更高的商用領域轉型。

　　以松下爲例，近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，将其從“世界工廠”轉變爲“巨大的成長市場”，并開始進行戰略轉型。此前，松下集團CEO津賀一宏曾透露，松下将從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域，瞄準中國智能城市的項目。

　　因而，彩電業務的收縮并不能作爲評判這些日本企業成敗的論據。企業本就應該在适當的時期調整産品結構、剝離(lí)利潤微薄且競争激烈的業務，将資源運用到符合趨勢的新的産業當中。在喪失競争優勢的領域，日本企業選擇離(lí)場，稱得上是(shì)明智之舉。

　　而中國家電商業協會營銷委員(yuán)會執行會長洪仕斌更是(shì)認爲，日企的大規模退出其實給中國彩電業提出了警告，那就是(shì)，電視作爲一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽(tīng)，随着手機、平闆、電腦等智能終端的興起，電視機正逐步成爲受冷落的對象。”

　　事實上，電視機制造商現(xiàn)在仍然困在他們早已想要擺脫的束縛裏：他們的産品基本上大同小異，因而很難與競争對手區分開來。傳播技術的變化（如從NTSC轉到高清，從高清轉向4K），以及顯示技術的變化（例如LCD和LED），帶來了某些創新，但(dàn)是(shì)一旦新技術得到普及，畫面質量都變得差不多的時候，電視機就又(yòu)變成了商品。這使得彩電生産廠商除了降價就再沒有其他東西可以吸引消費(fèi)者了。

　　在洪仕斌看來，真正的危機在于現(xiàn)有的“電視形态”将消失，取而代之的将是(shì)無所不在的屏。羅清啓也認爲，受雲計算、大數據等新技術的推動，一個泛電視時代将來臨。如果中國彩電企業還隻沉浸在日企退出留下龐大市場的興奮中，沒有意識到這是(shì)一個即将走向沒落的産業，那離(lí)淘汰的日子也不遠了。

    所以針對電視企業而言，如果想在彩電行業占據市場，就必須有創新開拓的意識，同時也需要做産品的品牌推廣和活動策劃，做到多元化的産業發展才能使企業發展壯大。